價(jià)值觀：盡職盡責(zé)　和諧共贏

團(tuán)隊(duì)理念：尊重　包容　分享　感恩

三種精神：拼搏精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神

三種意識(shí)：責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)；

三種理念：團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、用心做事。

管理方略：
一、精細(xì)化管理：明確管理內(nèi)容，區(qū)分管理責(zé)任，細(xì)化管理目標(biāo)，使管理工作更加深入細(xì)致、精準(zhǔn)到位；

二、規(guī)范化管理：通過(guò)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化等形式，實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)井然有序和協(xié)調(diào)高效；

三、高效化管理：用時(shí)最短、成本最低、效率最高，資源整合最佳，企業(yè)效益最大；

四、人性化管理：以員工為出發(fā)點(diǎn)和中心，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。